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El problema nunca fue la reestructuración: a 45 días del acuerdo de Martín Guzmán

TUCUMÁN NOTICIAS.- Fundación Libertad y Progreso analizó los puntos más destacados del acuerdo que se alcanzó con los bonistas y acreedores. Éste fue anunciado por el ministro de Economía, Martín Guzmán, y el presidente Alberto Fernández. Sin embargo, ya empieza a verse problemas.

La mencionada Fundación explicó que "la solución nunca fue la reestructuración, porque el problema no era la deuda, sino su consecuencia". El análisis se da en el marco de una nueva negociación que Argentina mantendrá con el Fondo Monetario Internacional por el pago de U$s 49.000 millones.

Si analizamos la evolución de un bono AL30D, en términos de paridad, desde su debut cotizando algo más de 50 dólares, bajó más de 25% para llegar a menos de 40 dólares el 9 de noviembre. O sea, quienes compran y venden estos títulos esperan que, en el futuro no muy lejano, Argentina vuelva a tener problemas con su deuda, la reestructure y le haga una quita.

“Lo advertimos en su momento cuando el Gobierno proponía que la reestructuración de la deuda debía tener un nivel de quita que la hiciera sustentable. Para Argentina no hay nivel de quita suficiente para hacer sustentable la deuda mientras los gobiernos se empecinan en gastar de más. Aunque nos perdonen toda la deuda, si se insiste en gastar de más iremos a una nueva reestructuración”, dijo Aldo Abram.

Inmediatamente después de renegociar la deuda se aplicaron medidas que sumaron incertidumbre en la economía y el mercado entendió que se trataron de menoscabos al derecho de propiedad. El reforzamiento del cepo; el intento de expropiación de Vicentin; el decreto sobre la declaración de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) como servicios públicos; el impuesto a la riqueza y la toma de tierras, entre otras.

El Ministro Guzmán aseguraba que luego de la reestructuración de la deuda argentina, los problemas económicos que arrastra nuestro país hace años se iban a solucionar. Sin embargo, esto no fue así. Lo que hay que tener en cuenta es que la resolución de la deuda era una condición necesaria pero no suficiente para encarar al país en una senda de crecimiento.

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The wealth tax does not solve inefficient management

Argentina continues to accumulate years of fiscal deficit despite having more than 165 taxes

Between 2003-2019, public spending increased by 387%, going from US $ 36,442 million to US $ 177,621 million. Meanwhile, GDP per capita in the same period shows an average of US $ 9,747 million and in 2019 it is around US $ 8,617 million. At this time, Argentina was characterized by always doing the same thing: increasing public spending (measured in dollars). And the result was not adequate since the GDP per capita (also measured in dollars) did not accompany the upward destination of public spending.

Iván Cachanosky, chief economist at the Fundación Libertad y Progreso warned that “in view of Argentina's delicate fiscal situation, the government in power opts once again to increase taxes. On this occasion, the debate centers on the tax on large fortunes. Again, the focus is far from a credible and healthy reduction in public spending ”.

Only in the period 2003-2008 could a slight improvement have been speculated, which actually responded more to a boom in the price of commodities than to its own virtues. Then, starting in 2009, Argentina's GDP per capita did nothing but stagnate. The solution to get out of the decline is not to collect more taxes, but to reduce public spending.

The 2019 devaluation further aggravated the situation, generating a correction with social and macroeconomic consequences. Argentina has higher taxes than some developed countries but the services it provides is from an underdeveloped country. The drop in GDP per capita also has its correlate in poverty that has been increasing. Argentina has chosen to increase public spending and with it taxes, which has led to more poverty. Cachanosky points out that "it is not about redistributing wealth, but about people (especially those in vulnerable situations) being able to create wealth." The economist points out that "for this to happen, Argentina must maturely consider how to address the pending structural reforms that allow reducing both public spending and tax pressure that generate incentives to project."

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¿Cómo veo la mano invisible, si es invisible?

Del ciclo de charlas De Borges a la Economía, por Martín Krause - Clase 4

https://www.youtube.com/watch?v=E-p_ukY8vNY&ab_channel=Fundaci%C3%B3nLibertadyProgreso
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Se prorroga la prohibición de despidos y la doble indemnización: ¿hasta qué fecha?

IPROFESIONAL - El ministro de Trabajo, Claudio Moroni, confirmó que el Gobierno nacional prorrogará hasta fines de enero del año próximo la prohibición de despedir trabajadores y hasta fines de febrero la doble indemnización.

 Si bien estamos entrando en una etapa de recuperación económica importante, vamos a mantener las medidas sobre despidos y suspensiones por fuerza mayor", dijo Moroni en declaraciones radiales.

El decreto que establece la prórroga de la prohibición de despidos hasta fines del mes de enero del 2021 se conocerá en las próximas horas, según indicaron a Télam fuentes de la cartera laboral.

Se prorroga la prohibición de despidos y la doble indemnización

En tanto, la doble indemnización -que vence el 25 de este mes- será prorrogada hasta "fines de febrero", precisó Moroni en sus declaraciones.

Por otro lado, el ministro dijo que el Ingreso Familiar de Emergencia (IFE) es "una herramienta extraordinaria" y "ahora estamos modificando los mecanismos de ayuda económica".

Impactante caída del empleo durante la pandemia

El desempleo durante el segundo trimestre de este año ascendería al 29,3%, si se tiene en cuenta la población económicamente activa (PEA) del mismo período de 2019, según datos de la fundación Libertad y Progreso.

Las medidas de aislamiento disuadieron al 18,7% de la PEA, que contempla la cantidad de personas que se encuentran empleadas y que buscan empleo, disminuyendo la muestra contemplada.

Por su parte, el INDEC publicó un desempleo del 13,1% (sólo 3,3% más que el mismo período del año anterior), pero sin considerar a 2.500.000 personas que no tuvieron posibilidades materiales de buscar empleo por las medidas del Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio.

"La tasa de desempleo, que se mide como el cociente entre la cantidad de desempleados totales sobre la PEA, fue más baja porque un porcentaje de la población que perdió el empleo no fue contemplada por la estadística", indicó Natalia Motyl, economista de la entidad.

Si se compara con el mismo trimestre del año pasado, hubo más de 2.500.000 personas que decidieron no buscar trabajo a pesar de no tenerlo.

Aldo Abram, director general de la entidad, agregó que "todas esas personas que no buscaron trabajo a pesar de no tenerlo, no estaban generando ingresos propios; cobrando sueldos del Estado o del sector privado. Así que, si esa gente hubiera podido salir a buscar un empleo, lo habría hecho".

La situación de Argentina frente a otros países

El INDEC publicó un desempleo del 13,1%Según el INDEC, la tasa de desocupación subió del 10,4% al 13,1%

De esta manera, la cifra total de desocupados ronda las 4.500.000 personas, si se considera que solo se encuestan los grandes centros urbanos.

Si se hiciera la misma corrección para EE.UU. y Chile, donde no se prohibió despedir, ni se impusieron dobles indemnizaciones u otras restricciones, la tasa de desempleo hubiera sido 17,9% y 20,8% respectivamente.

El resultado indica que el impacto en la Argentina fue muy superior: la caída del empleo en EE.UU. fue de 11,5%; en Chile de17,7% y en Argentina de 20,7%. En Chile la tasa de desempleo en el segundo trimestre de este año, se incrementó del 7,8% de los meses que van de enero a marzo al 10,8% en el segundo trimestre (según datos oficiales). Otra diferencia con Argentina es que los países mencionados cuentan con regímenes laborales más flexibles, que les permitirá una mayor y pronta recuperación.

Motyl señala que según el INE, la cantidad de personas ocupadas bajó en 1.431.000 en un trimestre y la cantidad de desocupados se incrementó en 150.000 personas y agrega que "si lo corregimos de acuerdo a la misma metodología que utilizamos en Argentina, nos da una tasa de desempleo del 20,8%. Aún con la corrección, sigue estando por debajo de la tasa de desempleo de Argentina".

El desempleo, según el INDEC

Un total de 3,7 millones de empleos se perdieron durante el segundo trimestre del año, como consecuencia de la pandemia, según cifras informadas este jueves por el INDEC.

A marzo último había 20.879.000 puestos y se pasó a 17.122.000 a fines de junio último, lo que representa una fuerte caída del 18%.

El INDEC confirmó que si bien todas las modalidades de trabajo fueron afectadas, la cuarentena golpeó con mayor fuerza a los asalariados "en negro" y cuentapropistas.

De acuerdo con el informe, 3,75 millones de trabajadores perdieron su trabajo o no pudieron realizarlo en el segundo trimestre de este año, durante el período de mayores restricciones a la actividad.

La tasa de desocupación subió del 10,4% al 13,1%, un nivel que no se alcanzada desde el tercer trimestre de 2004.

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