ADN - La estrategia contra la pandemia y la falta de reformas estructurales llevó a que Argentina sea uno de los países donde se perdieron más puestos de trabajo. En América Latina, sólo fue superado por Perú, Colombia y Venezuela.

Un informe de la Fundación Libertad y Progreso refleja que el empleo en Argentina cayó 20,7% (una pérdida de 2,4 millones de empleos) en el segundo trimestre del 2020 si lo comparamos con el mismo período del año anterior según datos del INDEC.

Las medidas restrictivas de confinamiento que se fueron aplicando en el mundo afectaron gravemente la situación del mercado laboral. Bajo éste escenario nuestro país no fue la excepción sino la regla. No obstante, a pesar de la imposición de doble indemnización y prohibición de despidos, la mala regulación laboral existente hizo que nuestro país estuviera entre los que más destruyeron empleo.

"Cabe destacar que, una regulación del mercado laboral restrictiva y con altos impuestos al trabajo es el principal motivo de la alta informalidad argentina y allí es donde impactó más duro la cuarentena", señalan.

Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el 94% de los trabajadores del mundo fueron afectados por las medidas restrictivas de confinamiento; el pico de dicha proporción fue el 25 de abril cuando tocó un máximo del 97% y luego comenzó a reducirse paulatinamente hasta mediados de julio.

En países como Alemania la pérdida de empleo fue de tan sólo 1,1%; en Uruguay del 1,3%; en Paraguay del 4,8%; en España del 6,1%; en Brasil del 7,2%; en EE.UU. del 11,5%; en Bolivia del 11,8%; en Canadá del 12,3% y en Chile del 14,7%. Dentro de la región, excluyendo Venezuela, Colombia (-21,5%) y Perú (-42,6%) fueron los dos únicos países que presentaron caídas más pronunciadas.

Natalia Motyl, economista en la Fundación Libertad y Progreso destacó que las principales razones de la caída responden a “un mercado laboral más rígido con altas regulaciones e impuestos, a diferencia de los países considerados anteriormente; así cómo mayores dificultades para realizar teletrabajo; mayor incidencia de la crisis en los trabajadores del sector informal y las restricciones de recursos para implantar medidas de respuesta adecuadas frente a la pandemia”.

La economista además agregó que “el principal problema que deben afrontar las empresas, y que lo que las obliga a reducir la cantidad de empleados, cerrar o impide contratar nuevo personal, es la regulación laboral extremadamente rígida y una presión impositiva sideral”. Y agregó que para incrementar la inversión y la productividad es imprescindible que las regulaciones laborales sean “equilibradas tanto para proteger al trabajador como para facilitar la incorporación de nuevas tecnologías -a través de mayores inversiones-, que hagan subir el salario real” concluyó. Argentina ostenta uno de los récords más absurdos del mundo en la que una Pyme de 60 empleados debe pagar un 106% por sobre su ganancia neta si abonara todos los impuestos. Es decir, no sólo no expresarían ganancias, sino que deberían pagar con su capital inicial, incurriendo en pérdidas.

El economista y director de la Fundación Libertad y Progreso, Aldo Abram agregó que “lamentablemente, la pésima y arcaica regulación laboral de Argentina y las medidas tomadas para restringir los despidos implicarán que el país también será de los que más tarden en recomponer su nivel de empleo, especialmente el formal” y agregó “probablemente eso expulse a la informalidad a muchos que antes estaban en blanco e impulse a los distintos niveles de gobierno a crear puestos de trabajo en sector público inútiles para la sociedad; lo que complicará mucho más las posibilidades de crecimiento futuro y empobrecerá aún más al conjunto de los trabajadores.”

Hay que tener en cuenta que habrá que crear millones de empleos para los que lo perdieron en la actual crisis, para los que tienen planes asistenciales o seguros de desocupación disfrazados de empleos en el Estado y para los que se incorpora mercado de trabajo todos los años. Eso sólo será posible a través de una modernización de la legislación laboral que brinde más oportunidades de progreso para todos los argentinos.

EL LIBERAL - El economista y director de la Fundación Libertad y Progreso, Aldo Abram, destacó que ‘lamentablemente, la pésima y arcaica regulación laboral de Argentina y las medidas tomadas para restringir los despidos implicarán que el país también será de los que más tarden en recomponer su nivel de empleo, especialmente el formal’ y agregó que ‘probablemente eso expulse a la informalidad a muchos que antes estaban en blanco e impulse a los distintos niveles de gobierno a crear puestos de trabajo en sector público inútiles para la sociedad; lo que complicará mucho más las posibilidades de crecimiento futuro y empobrecerá aún más al conjunto de los trabajadores.’

Hay que tener en cuenta que habrá que crear millones de empleos para los que lo perdieron en la actual crisis, para los que tienen planes asistenciales o seguros de desocupación disfrazados de empleos en el Estado y para los que se incorporan al mercado de trabajo todos los años. Eso sólo será posible a través de una modernización de la legislación laboral que brinde más oportunidades de progreso para todos los argentinos”, concluyó el economista.

Charla de Nico Yacoy en Viva la Pepa! con Aldo Abram, Economista jefe de Fundacion Libertad y Progreso. El gobierno se endeuda para controlar el dólar, pero le quita crédito al sector privado.

DATA CLAVE - Los desequilibrios macroeconómicos vienen hace varios años y nunca lograron corregirse. Sin embargo, luego de las medidas adoptadas el 15 de septiembre en la dirección de profundizar el cepo cambiario, parecieran haber profundizado la crisis de confianza y las medidas posteriores no la han solucionado. Difícilmente lo logren las nuevas medidas anunciadas por Guzmán que, si bien en el corto plazo pueden dar un respiro, no son una solución en el mediano y largo plazo.

Una manera de monitorear “la confianza” es ir siguiendo la relación entre la base monetaria o el M2 privado (incluye billetes y monedas, cheques cancelatorios, cuenta corriente y caja de ahorro) con respecto al dólar contado con liquidación. Observando el gráfico, podemos apreciar una clara correlación entre la evolución del M2 privado y el dólar paralelo legal. Hay dos fechas claves a resaltar.

La primera es el 11 de junio, cuando trasciende la noticia de que el ministro Guzmán mejoraría la oferta a los bonistas privados. A partir de entonces se gana algo de confianza que se ve reflejado en una caída del dólar contado con liquidación. Sin embargo, al poco tiempo volvió a retomar su camino alcista. La segunda fecha, más importante aún, es el 15 de septiembre cuando el BCRA decide tomar medidas para profundizar el cepo. A partir de entonces, la confianza se termina de quebrar y la reacción de los dólares paralelos deja de tener “lógica económica”. Es que hasta el 15 de septiembre la correlación era clara y la conclusión era certera: el excedente de pesos es utilizado para la compra de dólares porque el peso pierde valor. A partir del 15 de septiembre, el componente político también comenzó a pesar fuerte y la escalada de los dólares paralelos continuó ocurriendo, a pesar de que la cantidad de pesos no acompañaban la suba.

(Fuente: Datos propios en base a BCRA)

Si la crisis es de confianza, urge más que nunca recuperarla y para eso, el gobierno deberá ingresar en aguas que no le agradan: elaborar plan económico con reformas estructurales. La oportunidad para hacerlo existe ya que hay negociaciones vigentes con el FMI. No obstante, hasta el momento, no pareciera ser una opción para el gobierno actual, especialmente para el ala kirchnerista dura.

En este marco, y en línea con la crisis de confianza, el indicador de Confianza en el Gobierno elaborado por la UTDT comienza a acercarse a niveles críticos. En octubre, este indicador se ubicó en el nivel de 1,99. Un nivel por debajo de 2 comienza a ser terreno de crisis. De continuar en este rumbo, la probabilidad de que la crisis económica se agrave aumenta considerablemente en el corto plazo.

Lo peor de todo es que las crisis cambiarias son historias repetidas en Argentina. Estuvo el episodio de 1975-76, también hubo brechas altas a mediados de los ochenta. Por otro lado, en 2013 y 2015 las brechas retornaron y hubo fuerte merma de reservas internacionales y devaluaciones.

Más allá de las particularidades de cada caso, básicamente las crisis cambiaras se caracterizan por tener ciertas particularidades. En primer lugar, brechas cambiarias crecientes que dificultan la estabilidad macroeconómica. Por otro lado, en caso de que haya disponibles reservas internacionales netas, éstas empiezan a mermar. Finalmente, tarde o temprano y como siempre ha ocurrido en Argentina, llega la corrección del tipo de cambio nominal oficial. Es decir, la historia nos muestra que el dólar oficial sube y no que los paralelos bajan, más allá de que podrían reducirse circunstancialmente.

Teniendo en cuenta esto, la situación actual de Argentina es delicada. Recordemos, la brecha cambiaria que debe preocupar si es alta, se encuentra en máximos (más allá de bajas circunstanciales) y el nivel de reservas internacionales que debe preocupar si es bajo se encuentra en mínimos. Se equivoca el gobierno si cree que la solución pasa por adoptar “parches económicos”. El problema es mucho más profundo y de raíz. La crisis de confianza también es política.