Key day for the interest rate: neither the Central Bank of Argentina nor the political wing are right
The BCRA (Argentina’s Central Bank) is not the one that establishes the market interest rate to lower inflation but rather it is the market that, in fact, sets the interest rate for the BCRA.
At this stage of the game, any professional economist knows that the interest rate is not the cost of money. If so, it would be enough to print banknotes in industrial quantities until the interest rate is zero.
Only in the Kirchner period could be heard from a president of the BCRA, Marcó del Pont at the time, the barbarity that the Central Bank had to issue currency so that there was credit. So, for Marco del Pont, saving which is the counterface of credit, wasn't generated in fact it was printed thus the saying of our ancestors which read: Saving is the basis of fortune, under the Kirchner presidency transformed into something like: the printing of currency is the basis of fortune.
I think that having surpassed such economic barbarities, today we face a dilemma with the interest rate. Since the beginning of Cambiemos administration, the BCRA has used the interest rate as an instrument to curb inflation. I understand the meaning of this action by the BCRA but, on the one hand, without an economic policy consisting of fiscal and monetary matters, it is difficult to control the inflation rate. On the other hand, here it seems to me that there is a severe confusion, it is not the BCRA that establishes the market interest rate to lower inflation, but rather it is the market that, in fact, fixes the interest rate to the BCRA. That’s why the use of the interest rate as a brake on inflation failed.
To demonstrate the above statement, first you have to understand what the interest rate is. The market interest rate has several components.
i = io + iinfl + icred + iinstitutional
The market interest rate i has 4 components. Namely:
Io: which is the original interest rate. That is, for someone to generate savings, which is to postpone current consumption for future consumption, he would ask for something in return. And that something in return is the original interest rate. Being, that for me is not indifferent to consume today than to consume within a year (if that were the case then I would be indifferent to time), not to consume now and consume within a year and lend to someone I will ask for something in return. And that something in return is the original interest rate. That's why the interest rate can never be zero. If this were to be the case, it would mean that time does not matter for humans so it would be the same to consume now that within a year.
The second element that I am going to demand, so to postpone current consumption for future consumption, is iinfl that means asking that the rate paid to me covers me against the inflation, that I hope there will be, in the period that I have borrowed my savings. In other words, I do not want my savings to be liquefied in time. Here lays the first ingredient that shows the basic error of using the interest rate as a brake on inflation. It is not the BCRA that tells the market what the expected inflation has to be, is the opposite, the market who tells the BCRA what inflation rate it expects and, consequently, sets the interest rate to the market that compensates for the loss in the purchasing power of the currency. What does this mean? That if the BCRA establishes an interest rate below the expected inflation rate, by the economic agents, only the distracted will buy assets remunerated by interest rate and the rest will take refuge in other types of assets which they consider that can cover inflation.
If to this initial error of the BCRA, that some economists fiercely defended, but now retreat with caution and in silence by the evidence of the gross conceptual error committed, we add that the Central Bank err the inflation forecast for 2017 and for 2018, less can now be thought that the interest rate could become a useful tool to curb the interest rate. Nobody believes the BCRA inflation forecast.
Let's look at the last two components that determine the market interest rate. First, icred that would be the credit risk that I assume when lending someone my savings. What credit repayment capacity does my creditor have? If the BCRA puts a very high-interest rate in real terms, what I have to ask myself is: who does the BCRA loan at that interest rate or at a higher interest rate so that it can repay my savings? In other words, if the real interest rate that the BCRA pays me for my savings exceeds the average profitability rate of the economic activity, the most probable thing is that when the time comes they will not return my savings. When the BCRA becomes a great savings vacuum at interest rates that are inconsistent with the real sector of the economy, we are surely heading into a solvency problem.
Finally, the last component is iinstitutional which is nothing more than the institutional risk that I assume of lending my savings in a country with a strong tendency to not pay its debts. Argentina has the sad story of carrying several defaults, having private deposits turn from foreign currencies to local currency, confiscate savings form the AFJP (a pension system) and confiscated assets with crazy taxes. The institutional risk goes hand in hand with the quality of its governors and the fiscal problems that the treasure has. The greater the fiscal deficit, the greater the risk of confiscation or default of the debt and the recovery of my savings. In short, the higher the institutional risk, the higher the interest rate that the market demands.
So these four components determine the interest rate, which made it an illusion to believe that the BCRA could fix the market interest rate. The system works just the other way around. What the BCRA can do is raise the interest rate to generate an arbitrage rate versus the dollar that ends abruptly when high-risk investors turn the position around. We have seen this many times in contemporary Argentine economic history.
Now, from what it was exposed above, it could be concluded that I think that the differences between the BCRA and the political wing of the government, I believe that the political wing of the government is right to force the interest rate. Grave mistake. For me neither of them is right.
The lowering of the interest rate does not necessarily translate into an increase in investment or exports due to a rise in the exchange rate.
For investments to take place, the government has to show stronger signs of progress in structural reforms and, above all, in the work culture. Nobody invests in a state that later comes and seizes through confiscatory taxes the fruit of the labor to be distributed among rioters who live off extortion, a game to which the political wing of the government tends to lend itself almost with passion.
Devaluations could somewhat improve primary exports, but in general, they act more as a barrier to imports.
Finally, the big question remains, whether the BCRA will be able to lower the interest rate without the holders of LEBACs (Letters of the Central Bank are short-term debt securities that are bided by the Central Bank of the Argentine Republic) abandoning their position in those letters and going to the dollar. Let me clarify, I am not forecasting an exchange rate run, but it is clear that this rate versus dollar game accumulated a stock of LEBACs of $ 1 trillion (the equivalent of a half budget for 2018) and lasted too long.
Personally, I would have preferred that instead of just announcing an increase in inflation, they would have announced a complete, consistent economic plan that would generate confidence in the population.
Regrettably, the Chief of Cabinet, the Finance Minister (inherent in economic, budgetary and tax policy, economic and fiscal relations with the Provinces and the Autonomous City of Buenos Aires), the Finance Minister (in charge of the National Public Sector, to preserve the public credit of the Nation, and to the financial relations with the Provinces and the Autonomous City of Buenos Aires) and the BCRA President only to announced that inflation this year will be 15% instead of 10%. A rude error of communication of economic policy that shows that the political wing of the government has little idea about how the economy works and the relationship between economy and institutions. Being straightforward, with that press conference they showed they do not have the slightest idea how to dominate the heavy and poisonous inheritance of the previous administration and that everything seems to last.
Written by: Roberto H. Cachanosky Academic Council, Freedom and Progress
This article was originally written in spanish for: http://www.economiaparatodos.net
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Para demostrar la afirmación anterior, primero que hay que entender es qué es la tasa de interés. La tasa de interés de mercado tiene varios componentes.
i = io + iinfl + icred + iinstitucional
La tasa de interés i de mercado tiene 4 componentes. A saber:
Io que es la tasa de interés originaria. Es decir, para que alguien genere ahorro, que es postergar consumo presente por consumo futuro, pide algo a cambio. Y ese algo a cambio es la tasa de interés originaria. Siendo que para mí no es indiferente consumir hoy que consumir dentro de un año (si así fuera el tiempo me sería indiferente), para no consumir ahora y consumir dentro de un año y prestarle a alguien voy a pedir algo a cambio. Y ese algo a cambio es la tasa de interés originaria. Por eso la tasa de interés nunca puede ser igual a cero. Si así fuera, significaría que para el ser humano el tiempo no tiene importancia. Que me daría lo mismo consumir ahora que dentro de un año.
El segundo elemento que voy a exigir para postergar consumo presente por consumo futuro es iinfl que no es otra cosa que pedir que la tasa que me paguen me cubra contra la inflación que espero que vaya a haber en el período que tengo prestado mis ahorros. En otras palabras, no quiero que mis ahorros se licuen en el tiempo. Aquí ya aparece el primer ingrediente que muestra el error de entrada de usar la tasa de interés como freno a la inflación. No es el BCRA quién le dice al mercado cuál es la expectativa de inflación que tiene que tener, sino que es el mercado el que le marca al BCRA cuál es la tasa de inflación que espera y, en consecuencia, le fija la tasa de interés de mercado que compensa la pérdida en el poder adquisitivo de la moneda. ¿Qué significa esto? Que si el BCRA establece una tasa de interés por debajo de la tasa de inflación esperada por los agentes económicos, solo los distraídos van a comprar activos remunerados por tasa de interés y el resto se va a refugiar en otro tipo de activos que considere que lo pueden cubrir de la inflación.
Si a este error inicial del BCRA, que de entrada algunos economistas defendieron a sable y espada y ahora retroceden haciéndose los distraídos ante la evidencia del grosero error conceptual que cometieron, le agregamos que la pifió en su pronóstico de inflación 2017 y en el de 2018, menos puede pensarse que la tasa de interés podría llegar a ser una herramienta útil para frenar la tasa de interés. Ya nadie le cree al BCRA en su pronóstico de inflación.
Veamos los otros dos componentes que determinan la tasa de interés de mercado. Quedan icred que sería el riesgo crediticio que asumo al prestarle a alguien mis ahorros. ¿Qué capacidad de repago del crédito tiene mi acreedor? Si el BCRA pone una tasa de interés muy alta en términos reales, lo que tengo que preguntarme es: ¿a quién le presta el BCRA a esa tasa de interés o a una tasa de interés más alta para que pueda devolverme mis ahorros? Dicho de otra manera, si la tasa de interés real que el BCRA me paga por mis ahorros supera la tasa de rentabilidad promedio de la actividad económica, lo más probable es que llegado el momento no me devuelvan mis ahorros. Cuando el BCRA se convierte en una gran aspiradora de ahorro a tasas de interés inconsistentes con el sector real de la economía, seguro que nos estamos metiendo de cabeza en un problema de solvencia.
Finalmente, el último componente es iinstitucional que no es otra cosa que el riesgo institucional que asumo de prestar mis ahorros en un país con fuerte tendencia a no pagar sus deudas. Argentina tiene la triste historia de cargar con varios defaults encima, haber pesificado depósitos, confiscado nuestros ahorros en las AFJP y confiscado activos con impuestos disparatados. El riesgo institucional va de la mano de la calidad de sus gobernantes y de los problemas fiscales que tenga el tesoro. A mayor déficit fiscal, mayor riesgo de confiscación o default de la deuda y recupero de mis ahorros. En síntesis, a mayor riesgo institucional, mayor tasa de interés que pide el mercado.
De manera que estos cuatro componentes determinan la tasa de interés, con lo cual era una ilusión creer que el BCRA podía fijar la tasa de interés de mercado. El sistema funciona justamente al revés. Lo que sí puede hacer el BCRA es subir tanto la tasa de interés para generar un arbitraje de tasa versus dólar que en algún momento termina abruptamente cuando inversores de altísimos riesgo dan vuelta la posición. Esto lo hemos visto muchas veces en la historia económica argentina contemporánea.
Ahora bien, de lo anterior podría concluirse que pienso que de las diferencias entre el BCRA y el ala política del gobierno, yo creo que el ala política del gobierno tiene razón al forzar la tasa de interés. Error garrafal. Para mí ninguno de los dos tiene razón.
La baja de la tasa de interés no se traduce necesariamente en un aumento de la inversión ni de las exportaciones por una suba del tipo de cambio.
Para que haya inversiones el gobierno tiene que mostrar señales más contundentes de avanzar en reformas estructurales y, sobre todo, en la cultura del trabajo. Nadie invierte para que luego venga el estado y se apropie vía impuestos confiscatorios del fruto de su trabajo para repartirlo entre piqueteros que viven de la extorsión, juego al que el ala política del gobierno suele prestarse casi con pasión.
Las devaluaciones podrían mejorar algo las exportaciones primarias, pero en general actúan más como una barrera a las importaciones.
Finalmente, queda el gran interrogante de si el BCRA podrá bajar la tasa de interés sin que los tenedores de LEBACs abandonen su posición en esas letras y vayan al dólar. Aclaro, no estoy pronosticando una corrida cambiaria, pero es claro que este juego de tasa versus dólar acumuló un stock de LEBACs de $ 1 billón (el equivalente a medio presupuesto para 2018) y duró demasiado tiempo.
En lo personal hubiese preferido que en vez de solo anunciar un aumento de la inflación, hubiesen anunciado un plan económico completo, consistente y que generara confianza en la población.
Lamentablemente se limitaron a presentarse el Jefe de Gabinete, el ministro de Hacienda, el ministro de Finanzas y el presidente del BCRA para solamente anunciar que la inflación este año será del 15% en vez del 10%. Grosero error de comunicación de política económica que muestra que el ala política del gobierno tiene escasa idea sobre cómo funciona la economía y la relación entre economía e instituciones. Dicho más directamente, con esa conferencia de prensa mostraron que no tienen la más mínima idea de cómo dominar la pesada y venenosa herencia k y que todo pareciera limitarse a durar.
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También establecía itinerarios de libre navegación para ambos países. La Argentina había logrado evitar lo que realmente más la afectaba y Chile mantenía su soberanía sobre las islas que tradicionalmente ocupaba.
Juan salió de la consulta y fue a ver a su amigo Mauricio. Le contó lo que le había dicho el Dr. Federico y Mauricio le comentó:
“Creo que las reformas que ya son ley van a poder tener un efecto positivo en la economía en la medida en que se logre disminuir el déficit fiscal, porque de lo contrario cualquier ahorro que se logre se esfumará rápidamente en el enorme gasto público que demandan hoy tanto el Estado nacional como los provinciales y municipales”, expresó el economista al iniciar la entrevista.
El especialista en materia económica se mostró optimista con respecto al año que está a punto de comenzar. Estimó un crecimiento del Producto Bruto Interno (PBI) cercano al 3,5% y una disminución del desempleo y de la pobreza. Pero fue recurrente un destacar que “el principal desafío de la economía del año que viene es bajar el déficit público”.
Consultado sobre la reciente ley de reforma tributaria sancionada por el Congreso de la Nación, Abram dijo que "la reforma tiene algunos puntos positivos pero hay que tener en claro que no hay salida posible si no encaramos una reducción sensible del gasto público y una reducción de la inmensa estructura del Estado. No se puede bajar impuestos si no bajamos el nivel de gasto".
Abram está convencido que gran parte de los males que afectan a la economía argentina tiene su causa en un “Estado superpoblado, ineficiente y muy caro”. Para explicar su perspectiva dijo “que en el Estado nacional sobran ministerios, subsecretarías y miles de cargos que lejos de prestar un servicio al ciudadano sólo entorpecen el funcionamiento de la administración pública”.
Por eso, según Abram, “es fundamental instalar este debate en la sociedad, para que se pueda entender que es necesario un rediseño del Estado para hacerlo fuerte donde la gente los necesita y hoy no está. Y eliminar esas oficinas llenas de empleados que no producen ningún servicio a la comunidad”.
Del empleo público al privado
El economista dijo que “ningún político habla de achicar el Estado, porque con los cargos públicos se hace clientelismo político y algunos gobiernos se mantienen en el poder por esa misma razón. Al mismo tiempo la verdad es que el Estado está ausente de donde más lo necesita la gente, que es en la justicia, en la seguridad, en la construcción de viviendas e infraestructuras, en la salud y la educación. En todas esas áreas tan sensibles en muchos lugares del país hay un Estado que no existe. Porque en vez de estar brindando esos servicios, los recursos públicos se gastan en otras cosas”.
Abram destacó que “los argentinos tenemos que lograr un Estado que sirva para asistir a la gente y no que se sirva de la gente como es ahora, con millones de organismo públicos que sólo están para complicarle la vida a los argentinos poniendo sellos”. Y en este tema, según Abram, “no puede haber gradualismo”.
Seguidamente destacó que desde la Fundación Libertad y Progreso se elaboró un plan de rediseño del Estado nacional con la reinserción de los empleados públicos en empresas privadas que los tomarían con el incentivo de que el Estado siga pagando por un tiempo las cargas sociales de ese personal.
Crisis y gasto
“El gasto público es un problema estructural de Argentina que es fundamental corregir si queremos que el país crezca. Durante décadas los argentinos hemos dejado que los políticos construyan un Estado que le sirve a la política y se sirve de los ciudadanos”, explicó Abram.
Seguidamente destacó que “hoy tenemos un Estado que ha crecido muchísimo y que es impagable para los argentinos. Y si uno mira para atrás, todas las crisis que hemos tenido los argentinos fue por votar a gobiernos que gastaron de más. Lo que fue variando es la manera en que estallaba la Argentina. Por ejemplo en la década del 90 durante el gobierno de Carlos Menem, como había crédito internacional, se gastó muchísimo hasta que caímos en default. Otra forma de estallido se dio durante el gobierno de Cristina Kirchner, que como no había créditos internacionales, lo que se hizo fue saquear las arcas del Banco Central hasta el borde de la quiebra”.
Consultado sobre el acuerdo de responsabilidad fiscal que firmaron los gobernadores con el presidente Mauricio Macri, donde se comprometieron a no aumentar el gasto público, Abram dijo que “no creo que logre su cometido, porque en la medida que las provincias no se hagan cargo de recaudar y administrar con sus ingresos, no hay acuerdo que valga”.
Sugiere que las provincias cobren parte de impuestos
Para explicar su postura crítica sobre la manera en que se recauda y se gasta en el país, Aldo Abram señaló que “el sistema de coparticipación federal de impuestos tal como existe ahora no es saludable porque la Nación recauda y distribuye a las provincias. Nosotros proponemos que habría que eliminar esta forma de coparticipación y diseñar un sistema donde se les transfiera a las provincias la facultad de recaudar impuestos en sus territorios".
El entrevistado detalló que se aseguraría así un piso mínimo de recursos para las provincias más pobres donde no sea posible recaudar lo necesario para administrarse. Así las provincias tendrían un incentivo directo para controlar sus gastos que hoy no lo tienen. "Por eso en las provincias creció tan fuertemente el empleo en el sector público. Y por el mismo motivo no hay buen nivel de inversiones privadas en muchas provincias. Porque los impuestos son realmente asfixiantes para cualquier emprendimiento. Es un sistema perverso que hace que las provincias pobres sean cada vez más pobres”, analizó.
Seguidamente, el economista destacó la importancia de la difusión de estas cuestiones en la sociedad. Porque en definitiva son los ciudadanos los que deben tomar conciencia del valor de saber cómo se hace el gasto público en su comunidad.
“En cada comunidad debiera haber organizaciones no gubernamentales que trabajen estas temáticas para difundir ideas a la población para crear conciencia social sobre la administración de los fondos públicos. Porque es necesario entender que todo ese gasto lo pagamos los ciudadanos. Nada es gratis. Alguien siempre paga los costos de las malas administraciones públicas. Y ese alguien es la sociedad. Por eso, cuando escuchamos a políticos que dicen que no vamos hacer ajustes, no hay que aplaudirlos. Porque lo que nos están diciendo es que la política no hará ajustes y que por eso los ciudadanos lo tendrán que hacer”.