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Liberal think-tank report criticized the rise in tax pressure in Argentina

So far in 2020, 18 taxes (including new, aliquot increases or one-time “contributions”) had and will have a significant impact on productive investment, increasing a context of extreme difficulty for the productive sector. Of the total, 8 will be charged from 2021. The data was compiled by the Fundación Libertad y Progreso.

Among the most prominent is the PAIS tax that, since its creation and until October, collected $ 118,996 million, representing 2.24% of what was collected in 2020. For its part, Personal Assets, from January to October 2020 , raised 557% more ($ 161,579 million) than in January October 2019 ($ 24,569 million), after the increase in aliquots.

“The political leadership does not understand that the economic crisis is terminal. And that it is due to the enormous weight of the State that overwhelms the private sector, increasing or creating new taxes, "said Agustín Etchebarne, General Director at the Fundación Libertad y Progreso and highlighted that" the City of Buenos Aires sought to supply the point of co-participation with more taxation".

Regarding the wealth tax, which is still debated in Congress, Etchebarne warned that it "increases an exodus of capital and capitalists that will result in fewer jobs, lower wages and greater poverty."

In addition to the PAIS tax, the rise in Personal Assets and the "solidarity contribution", the liberal think-tank highlights the rise in labor costs; Company earnings (the drop from 30% to 25% was suspended); raise of Tax to the Check; withholdings on exports; adjustment for inflation (went from being quarterly to being semi-annual); perception of profits from the purchase of dollars and the controversial "wind tax" in Chubut.

Starting in 2021, the rise from Internal Taxes to electronic will begin to govern; Teacher Incentive Fund; raise the tax on online gambling; contribution on auto insurance premiums; contribution on insurance premiums for fire management and tax on credit card stamps (CABA); suspension of the IIBB exemption for Passes and Leliqs (CABA) and adjustment for inflation of the ABL (CABA).

Diego Piccardo, economist at the Fundación Libertad y Progreso, said that “in an economy that was already coming from a very strong crisis, what companies need is to alleviate the tax burden so that they can dedicate themselves to what is important: producing and generating genuine employment. With such a weight on their shoulders, the State pushes them into bankruptcy or informality ”.

“The vast majority of countries in the world applied a reduction in the tax burden so that companies can stay afloat at this difficult time. Argentina deserves and must face a systematized plan of structural reforms that will take it out of decadence and allow it to be directed on a virtuous path ”, the Liberals' report completed.

siguen aumentando los impuestos
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“MÁS DE 3 MILLONES DE ARGENTINOS ESTÁN SIN TRABAJO”

Así lo expresó el economista, Aldo Abram, en PUNTO DE VISTA, donde habló sobre la economía golpeada de Argentina durante 2020.

Durante la entrevista, el economista precisó detalles sobre la situación económica de Argentina y su posicionamiento frente a otros países. “Estamos viendo una pequeña recuperación, porque veníamos de una crisis de credibilidad y todavía no terminamos de recuperarnos de eso”, sostuvo. Mientras que agregó “Hoy hay más de 3 millones de argentinos que están sin trabajo, porque de todos los países, Argentina está en el puesto 21 como la que más exprime con sus impuestos a las empresas. Entonces, con este tipo de políticas, se mata al sector productivo”, dijo.

“IMPUESTO A LA RIQUEZA”

En cuanto al aporte solidario que fue tratado en el Senado, Abram comentó que lo que han hecho es imponerle un aporte a los que más tienen, cuando te obligan a hacer algo ya no sos solidario”, argumentó.

Sobre la economía pura del país y el aporte de la gente, el economista subrayó que hay una cantidad excesiva de impuestos. “En Argentina cerramos con 166 impuestos en los tres niveles en 2019, ahora vamos a cerrar con más de 170 impuestos y tasa. No hay nada más caro que lo que pagás y no lo podés usar”, sostuvo.

“Hay empresas que pierden plata porque les obligan a conservar precios y eso produce un aumento de la tasa de desempleo”, explicó. “Cuando el Banco Central emite más plata de lo que la gente quiere, la moneda pierde poder adquisitivo y el dólar sube”, remarcó.

Finalmente, ante la pregunta del periodista Mauro Villar, sobre la inflación del 2020, Abram explicó que hubo un leve aumento y que se espera un 40% para el 2021. “Este año cerraríamos entre un 36% y 38%, eso dependerá del Banco Central de la República Argentina”, concluyó.

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Economistas sostienen que no se debe demorar acuerdo con el FMI

ÁMBITO FINANCIERO Por Carlos Lamiral - Economistas de diferentes tendencias coincidieron en que el ministro de Economía, Martín Guzmán, no debería dejar pasar el tiempo para acordar con el Fondo Monetario Internacional (FMI). Las razones van desde una eventual espiralización de la cotización del dólar en los próximos meses hasta el vencimiento de mayo por u$s2400 millones de dólares con el Club de París.

Así lo señalaron a Ámbito el economista jefe del Estudio Orlando Ferreres, Fausto Spotorno; el economista de la Fundación Libertad y Progreso, Agustín Etchebarne; y el analista del Centro de Estudios Scalabrini Ortiz, Nicolás Pertierra.

Spotorno manifestó su preocupación por una posible demora en el acuerdo y por la falta de lo que denominó un “programa sustentable” del Gobierno para atacar los problemas de la economía. Según declaraciones recientes del ministro Guzmán, el acuerdo con FMI estaría recién para marzo o abril.

“Si se demora mucho el acuerdo y seguimos sin un programa económico sustentable, no hay muchas reservas y es un peligro si el dólar se comienza a mover de nuevo”, indicó el economista. Spotorno comentó que el Gobierno logró imponer una cierta calma al mercado de cambio merced a “ingeniería financiera bastante lógica”, pero que no está en condiciones de decir “que no hay problemas”.

De acuerdo con su razonamiento, demorar un entendimiento con el organismo financiero internacional tiene dos riesgos. “Uno es correr el peligro de que un día el dólar empiece a subir y no pueda frenarlo. Argentina tiene muchas posibilidades de que surjan problemas inesperados. Después puede ocurrir lo mismo que lo que pasó con la negociación de la deuda privada, que se negocie tanto que después no se vean los beneficios”, detalló.

Por su lado, Pertierra hizo hincapié en la necesidad de llegar a mayo de 2021 habiendo ya cerrado un programa con el organismo que conduce Kristalina Georgieva. En mayo próximo Argentina deberá atender un vencimiento con el Club de París por u$s2.400 millones.

“En términos de plazo de negociación, lo único que vemos como prioritario, porque condiciona el tiempo, es el pago con el Club de París, que es en mayo del año que viene”, explicó el economista del CESO. De no llegar a cerrar un programa con el FMI, entonces habría que pagar en efectivo ese vencimiento o entrar en default con el grupo de gobiernos europeos que le han prestado plata al país en el pasado. El vencimiento de mayo de 2021 es producto de la negociación que había hecho Axel Kicillof cuando fue ministro de Economía. Pero Pertierra aclaró que “en términos de confianza, la situación de Argentina no cambiaría en función de que hubiera un acuerdo con el Fondo durante diciembre”. “Ese efecto positivo de mejoras de expectativas, que alguna parte del Gobierno deja deslizar en función de que haya un acuerdo, no es muy grande. Puede durar muy poco. Por eso yo no apuraría tanto por esa razón, sino por el Club de París”, señaló.

Para los economistas, en tanto, también existe la percepción de que la distancia que hay entre la propuesta de Guzmán y lo que pretenden los funcionarios del organismo es amplia todavía. Etchebarne aseguró que si el ministro de Economía plantea un horizonte de marzo o abril, “es porque no está cerca el acuerdo”, por lo que consideró que “está abriendo el paraguas para que la gente no tenga una decepción si no sale rápido” y estimó que no va a estar antes de marzo o abril del año próximo. Al explicar las razones por la demora, Etchebarne dijo que “tienen serias inconsistencias entre lo que dice el Presupuesto, lo que dice el FMI y las declaraciones de Guzmán”. “El FMI dice que no habría que emitir más del 1,5% del PBI, pero el déficit que está proyectado en el Presupuesto 2021 del 4,5% en el primario más los intereses es un 6% del PBI y la pregunta que surge es de dónde va a salir la diferencia”.

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Argentina cayó 11,4 puntos porcentuales más que Brasil y tendrá una recuperación más lenta

El dato corresponde a las series de actividad ajustadas por estacionalidad entre febrero y abril de 2020.

Argentina tuvo un derrumbe del 26,0% en el mes de abril con relación a febrero, superando ampliamente la caída del 11,4% que obtuvo Brasil en el mismo período del año. Pero no sólo nuestro país vecino cayó menos, sino que su recuperación es más rápida. Hacia finales de año podría casi volver al mismo nivel que en febrero, siempre tomando la serie ajustada por estacionalidad. Por el contrario, Argentina probablemente muestre un comportamiento mucho más estanco dificultando la recuperación.

Aldo Abram Director Ejecutivo en la Fundación Libertad y Progreso anticipó que “Lamentablemente Argentina no va a volver a los niveles previos a la pandemia en muchos años, si no se hacen las reformas estructurales necesarias que resuelvan los problemas de fondo. De otro modo continuaremos de crisis en crisis.”

La Pandemia ha afectado a todas las economías del mundo en mayor o menor medida. Argentina se encuentra entre las diez economías que más caerán este año producto de la Pandemia, pero también de una cuarentena prolongada. Otro contraste nos muestra Brasil, donde la caída fue mucho menor y la recuperación más rápida. El argumento sanitario de una prolongada cuarentena tampoco es indicativo de la situación nacional. En Argentina la cantidad de muertes por millón de habitantes es de 854 versus 812 en Brasil.

En términos de actividad, los resultados son catastróficos. El problema es que Argentina ya se encontraba estancada antes de que apareciera el Covid-19, por lo que una vez que el Coronavirus pase, Argentina seguirá teniendo los mismos problemas de antes e incluso más agravados. “Lo más probable es que, si no se realizan las reformas estructurales, el estancamiento observado durante 2011-2019 se replique post-pandemia, pero varios escalones más abajo, lo que es sinónimo de más pobreza.” Sostuvo Iván Cachanosky, economista en Jefe de la Fundación Libertad y Progreso.

“Mientras continúen los desequilibrios macroeconómicos producto de un Estado que tiene un gasto público que no podemos financiar, presión tributaria récord, mercado laboral rígido, burocracia elevada y débil calidad institucional, será sumamente difícil que nuevas empresas se animen a invertir en Argentina y las que se han destruido por la Pandemia y la cuarentena difícilmente vuelvan a abrir sus puertas.”, agregó el economista Jefe.

Abram destacó que “No se puede pretender tener un país que crezca cuando los gobiernos de turno han gastado perseverantemente por encima de los que los argentinos podemos pagar; aun con la carga impositiva fenomenal, que tenemos. Trabajando 240 días del año para pagar impuestos y estando según el Banco Mundial en 2019 el puesto 21 entre 190 países de los que más exprimen con impuestos a sus empresas. Y este año con los impuestos adicionales debemos estar peor”, finalizó.

Recuperar la economía en el contexto argentino implica recuperar la confianza a través de un plan económico creíble que muestre un sendero decreciente del déficit fiscal acompañado de reformas estructurales. La actual negociación con el FMI brinda una oportunidad en este sentido. No la desaprovechemos.

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