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Decoupling internal prices from external ones is generating more poverty and unemployment

As they do not want to take charge of the inflation that they generate with the monetary issue, the Government appeals to the argument of imported inflation and brings its failed solution of curbing exports, leaving more people unemployed and an economy that produces less goods

Once again Kirchnerism returns to the discourse of imported inflation and decoupling domestic prices from international prices.

Regarding imported inflation, they still do not realize that one thing is a change in relative prices and quite another is that all prices rise at the same time. For different reasons, at any given time the prices of some goods can go up and others go down. This is called a change in relative prices. If a country imports goods that have risen, it is not importing inflation, it is simply importing a good that has risen in price. Failure to distinguish between a general increase in prices and a change in relative prices is a gross misconception of economics. Something that is learned in introduction to economics. It is a very basic concept for an economist to be unaware of.

When all prices rise at the same time, although some faster than others, it is because the relative price of currency merchandise is changing versus the price of the rest of all other goods in the economy. In other words, it is not that prices rise but that the currency depreciates. And in terms of monetary destruction and generating inflation, Argentina holds the world record for an inflationary country and destroyer of currencies. It does not need to import inflation, it produces it internally with impressive speed.

Of course, the government's discourse aims to blame others for the monetary destruction it did throughout 2000, with a monetary expansion that doubled the amount of pesos in the market.

The other issue that they seem not to understand is that the price of commodities is determined by the international market. Argentina is not a price maker and among beef exporters it ranked seventh in 2000. The most important beef exporters are Australia, the United States, Brazil, the EU and Canada, which are ahead of Argentina. Not even beef is among the main exporting complexes in Argentina.

The most important export complex in Argentina is the soybean, then the automotive, the corn, the oil and petrochemical industry and only in fifth place does meat and beef leather appear. In addition, of the total that is slaughtered per year, only 27% of the total slaughtered is exported.

But this attempt to separate domestic prices from international prices through export duties, quotas and other types of restrictions was already done in the previous period k and it was a total failure.

The most categorical example that can be given in this regard is that of gas. Argentina became a large gas producer and exporter until Kirchnerism arrived and separated the domestic price from the international one. In other words, it set a maximum price for gas producers who stopped having an interest in producing gas. Thus, gas reserves were depleted and without investments, what was consumed was not replenished until the point was reached where liquefied gas had to be imported on ships at twice the price that could have been paid to domestic producers if they had not been separate the domestic price from the international.

As can be seen in graph 1, gas production remained in permanent decline throughout the 3 k periods. It is worth remembering that of all the energy produced in the country, 50% is generated from plants that run on gas. In other words, the electricity that reaches homes is generated from plants that run on gas. When gas was lacking, power was lacking and power outages appeared, in addition to problems of lack of maintenance in the distribution.

This decoupling of domestic and foreign prices to curb inflation was applied to meat, wheat, corn, dairy, gas, and various other products. However, Kirchnerism failed to curb inflation to the point that the INDEC no longer reported a reliable consumer price index and it was necessary to start using the CPI - Congress.

Graph 2 shows the monthly inflation rate in annual terms from May 2003 to December 2015. Even “decoupling” domestic prices from international prices, the inflation rate grew to such an extent that from a minimum of 2% in March 2004 reached 41% in October 2014 and delivered, with delayed rates, depressed exchange rate and other distorted prices, an annual inflation of 25.5% per year. That is, 25.5% was from repressed Gelbard-style inflation.

The policy of decoupling domestic prices from international ones was such a failure that the poverty rate was stopped from being published on the grounds that the poor were stigmatized and the former chief of staff, Aníbal Fernández even stated that Argentina it had fewer poor people than Germany.

What is the government trying to do by decoupling domestic prices from international ones? Simply set a maximum price limiting external demand. This is achieved with export rights, quotas, permits, etc.

What happens when the government sets a maximum price? When a government sets maximum prices, it does so below the market price. It does not make sense to put a maximum price at the same level that the market is operating or at a higher price.

Table 1, a typical table given in introduction to the economy, shows the effect of maximum prices. In the first column we see that the market price is 100 and the three producers have different costs (for example, one is further from the port and has more transportation costs than its competitors). All three can produce and remain on the market because their production costs are below the market price. Even with higher production costs, producer C can earn less but still operate.

Now the deputy Fernanda Vallejos comes and proposes decoupling internal prices from external ones, which is the same as setting a maximum price indirectly. The resulting maximum price is 90. What happens? Producers A and B can stay in the market because they have production costs that are below the resulting maximum price, but producer C is out of competition, with which they have to close, lay off staff and people are unemployed, at the same time that there is less production.

What deputy Vallejos achieves with her proposal to decouple domestic prices from international prices is to temporarily make strip roast cheaper, but at the cost of more bankruptcies, unemployment and poverty.

In short, since they do not want to take charge of the inflation that they generate with the monetary issue, they come with the history of imported inflation and its magic solution of curbing exports, leaving more people unemployed and an economy that produces fewer goods.

These proposals are true factories of poverty, destitution and unemployment. Perhaps that is the goal, as is usually the goal of any populist model.

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La economía argentina tardaría 5 años en volver a los niveles previos a la pandemia

NOTICIAS ARGENTINAS El objetivo sólo se lograría si el país “lleva adelante un saneamiento fiscal”, según la Fundación Libertad y Progreso.

La economía argentina demoraría por lo menos cinco años en volver a los niveles previos a los de la pandemia de coronavirus si se cumplen las últimas proyecciones del Fondo Monetario Internacional (FMI), que para el trienio 2020/22 prevé para el país una caída acumulada del 3,8% en el Producto Interno Bruto (PIB).

De todos modos, para alcanzar esa meta será necesario “llevar adelante un saneamiento fiscal” que le permita a la Argentina “ejecutar finalmente una reforma tributaria y laboral que le dé más oxígeno al sector privado”, sostuvo la economista de la Fundación Libertad y Progreso (LyP), Natalia Motyl.

“La Argentina tardaría, en promedio, 5 años en volver a los niveles prepandemia y nuestro PBI per cápita es menor al de 2006", destacó Motyl, luego de repasar las proyecciones del FMI que muestran que la economía del país tuvo una retracción estimada del 10,4% en 2020 y un crecimiento proyectado del 4,5% en 2021 y 2,7% en 2022, insuficientes para recuperar lo perdido el año pasado.

En su análisis, LyP remarcó que si bien “las restricciones por pandemia afectaron significativamente a casi todo el mundo”, existen “enormes diferencias” si se presta atención a la evolución de los PIB de cada país.

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Así, mientras el World Economic Outlook del FMI señala que los países desarrollados habrían cerrado 2020 con una caída promedio del 4,9%, la Argentina más que duplicaría ese porcentaje, “con el agravante de ser un país de ingresos medio-bajos”.

El director general de LyP, Agustín Etchebarne, indicó que los datos difundidos por el organismo multilateral de crédito “coinciden con el pronóstico del propio ministro (Martín) Guzmán cuyas estimaciones, que figuran en el presupuesto, muestran un crecimiento nulo para el acumulado de todo el período de cuatro años de la administración Fernández-Fernández 20-23”.

Etchebarne advirtió que la Argentina tendría buenas perspectivas por los precios de los granos y las últimas lluvias que aliviaron los pronósticos de sequía, pero que “lamentablemente será difícil mantener la recuperación y llegar ni siquiera a los niveles que la Argentina tenía luego de dos años de recesión al finalizar el mandato del presidente (Mauricio) Macri”.

El economista aseguró que “por un lado, es muy difícil esperar una mejora sustancial de la inversión mientras las expectativas de los agentes económicos se mantienen deprimidas, y por el otro, nuestro país se encuentra muy por detrás de las grandes potencias del mundo a la hora de vacunar y es probable que demoremos más que otros países en la normalización de la economía y de la vida cotidiana”.

Asimismo, señaló que “la credibilidad en el gobierno es baja” y que “basta recordar que en diciembre el presidente adelantó que entre enero y febrero vacunaríamos a 10 millones de personas cifras totalmente alejadas de la realidad actual”.

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Corruption in times of Corona

EL INTERIN - "In times of emergency, corruption increases," says Delia Ferreira Rubio, president of the non-governmental organization Transparency International.

A shame that reflects the disenchantment of those who thought that the pandemic would make people better. Above all, those who take advantage of the so-called “COVID contracts” from both the public and private sectors, which, adds Ferreira Rubio, “have an extremely high burden of immorality”.

How serious is corruption? The Corruption Perception Index 2020 "reveals that it is undermining health systems and contributing to democratic backsliding," Ferreira Rubio subscribes.

Argentina dropped 12 places in the first year of Alberto Fernández's government. It went from position 66 to 78 among 180 countries surveyed.

Everything gets worse with the pandemic.

Both in the national government and in the provinces and municipalities "the short term is privileged," says Diana Mondino.
The YPF company, which produces 28 percent of the gas and 47 percent of the country's oil, is in a delicate financial situation, as detailed by the economist Alejandro Einstoss, a member of the Instituto Argentino de la Energía General Mosconi.

"There is a structural drop in YPF's production in the last 20 years and a heavy financial debt that was contracted as of 2012, whose resources were applied to the Vaca Muerta project," says Einstoss. Argentina, he adds, "is not competitive producing oil and gas."

The numbers do not give, "something evident in 2020 with the quarantine situation that has been more complex than many anticipated and economic policy decisions that I do not like," explains economist Diana Mondino, professor of Finance at the University of the Center for Macroeconomic Studies of Argentina (CEMA).

Both in the national government and in the provinces and municipalities "the short term is privileged."

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La paradoja del control

EL TRIBUNO - Según datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) las exportaciones cayeron 15%, en la medición suma móvil de doce meses, desde el momento en que se implementó el cepo en septiembre de 2019. De esta manera, las exportaciones pasaron de US$64.044 millones a US$54.486 millones. Lo mismo ha sucedido en el cepo del 2011. Desde que se instaló el cepo en octubre del 2011 y hasta diciembre 2015 (momento en que se levantó), las exportaciones cayeron alrededor de un 30%, mientras que en el cepo actual iniciado en septiembre del 2019 y con datos hasta diciembre 2020, las exportaciones mermaron en torno al 15%, pero en 1/4 del tiempo transcurrido.

La caída en las exportaciones es un gran problema para Argentina principalmente por dos razones. En primer lugar, porque se limita el ingreso de dólares en un país que se encuentra muy necesitado de divisa extranjera. Por otro lado, luego de la implementación del primer cepo, la Argentina entró en un estancamiento económico del que no salió nunca y ahora se repite una vieja receta que sabemos que no da resultado.

Sorprende la falta de reacción de un gobierno que pareciera estar muy preocupado por los dólares que se van, pero no por los pocos que ingresan. El cepo genera aún más desconfianza a la hora de realizar inversiones. Es una cuestión instintiva, nadie entra en donde no puede salir. Por ejemplo, si un hincha de un equipo de fútbol sabe que a la salida del partido lo esperará la barrabrava rival, lo más probable es que no vaya a la cancha. Similarmente, nunca ingresarán dólares si después no pueden salir producto de un cepo.

Se debe tener en cuenta que salir del cepo no garantiza el crecimiento económico, es una condición necesaria pero no suficiente para recuperar la competitividad. La existencia del cepo no es más que uno de los tantos ‘parches‘ que vienen utilizando los últimos gobiernos de turno, que se caracterizan por ser medidas que ganan tiempo, pero que nunca solucionan los problemas de fondo. No obstante, Argentina vuelve a tener una oportunidad en el marco de la renegociación con el FMI. Si el gobierno presenta un plan económico que brinde confianza, sería un gran primer paso para recuperar el terreno perdido. De todos modos, se debe tener en cuenta que la crisis es política y que no alcanzará solamente con tener un plan económico consistente.

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¿Cómo volvemos a crecer?

NET NEWS - El abogado, político y economista, Juan Bautista Alberdi, decía que no podía haber ciudadano que se gobierne así mismo, donde el poder del Estado lo gobierna todo y que para crear riqueza en una nación era necesario que se les enseñe a los hombres a ser fuertes y libres. En otras palabras, dónde habita el exceso de intervención, escasea el crecimiento económico.  Lamentablemente, la Argentina es un ejemplo claro de ello.

Nuestro país pasó de crecer del 3,7% entre 1990 y 2000; al 2,9% del 2000 al 2010; y, finalmente, a promediar un crecimiento promedio del 0,3% en la última década. Lo mismo con el desempleo, pasamos de una tasa promedio del 11,9% anual entre 1990 y 2000; al 13,2% entre el 2000 y el 2010; y, a terminar el último año con un desempleo del 16%.  Obviamente, la razón de dicho declive responde a la falta de un programa económico consistente y de largo plazo, cuyo actor central sea el sector privado.

Durante las últimas décadas, nuestro país, a diferencia de las políticas pro mercado llevadas adelante desde los ´60 en los principales países europeos o los tigres asiáticos, optó por agudizar las intervenciones estatales. De esta forma, mientras el Estado argentino incrementaba su tamaño, el sector privado se volvía más pequeño.

Desde el 2003 el gasto público consolidado en relación al PBI pasó del 25,6% al 39% en 2009, luego al 41,3% en 2013 y al 45,6% en 2016. Sí, luego en 2019 bajó al 41,4% pero seguía siendo casi 15 puntos porcentuales superior al del 2003. No es solamente la muestra de una política fiscal expansiva sino el ejemplo de que el Estado se volvió más dependiente de los recursos del sector privado.

Dicho crecimiento se explicó por 4 factores: i) más empleados públicos; ii) más jubilados y pensionados; iii) más planes sociales; y, iv) más subsidios a servicios de energía y transporte.

Entre el 2003 y el 2015, el número de empleados públicos subió en 2,0 millones y se mantuvo hasta nuestros días. Si comparamos 2003 vs 2018 vemos que la cantidad de empleados públicos se incrementó en un 55% a nivel Nacional, 117% a nivel municipal y 77% a nivel provincial.

Además, hubo 3 millones de personas que no habían aportado y se jubilaron por la moratoria previsional; lo que profundizó un importante déficit dentro del sistema previsional. Además, hay que agregarle la suba de los haberes mínimos jubilatorios.

Asimismo, se generó un incremento de los planes sociales que se convirtieron en un instrumento de captación política. Por último, cuando en 2002 se gestó la devaluación, se congelaron las tarifas y éstas se retrasaron.

Para aumentar el tamaño del Estado, se aplicaron, a grandes rasgos, dos tipos de políticas: i) política fiscal expansiva vía endeudamiento del Estado para financiar la suba del gasto público; y, ii) política monetaria expansiva.

La política fiscal expansiva sólo genera en el corto plazo un recalentamiento de la economía, con una estructura productiva muy dependiente de la inyección artificial del gasto. Cuando el Estado reduce su ritmo de endeudamiento, la economía entra en una fase de estancamiento. Aquellas actividades infladas por la suba de gasto inicial quiebran. Así el sector privado se ve forzado a entregarles sus ahorros al Estado para financiar su endeudamiento. Finalmente, en el mediano plazo sólo conseguimos que un grupo de burócratas dilapide recursos del sector privado que podrían ser utilizados para favorecer las inversiones, innovaciones y aumentar la productividad, con su posterior impacto sobre los salarios.

Es primordial aclarar que no existe ninguna evidencia empírica que una unidad adicional en el sector público compense la pérdida que se ocasiona en el sector privado.

Por otra parte, la política monetaria expansiva ya sea reduciendo los tipos de interés artificialmente o inyectando billetes en la economía tampoco provoca efectos deseables. Si se reducen los tipos de interés con el objetivo de incrementar la liquidez, que los individuos puedan endeudarse más y, por ende, gastar más; puede que se corra el riesgo de entrar luego de la fase expansiva en una fase depresiva mayor a la inicial o, sin el efecto inicial, que incentive al Estado a endeudarse más. Por otro lado, si se opta por expandir la oferta monetaria, que no corresponda a su respectiva suba en la demanda de dinero, el resultado es la corrosión de la moneda. En resumen, se acelera la inflación.

Como mencionamos inicialmente, a pesar de la evidencia, nuestro país se caracterizó por llevar adelante todo éste tipo de políticas cuyo resultado ya describimos con datos. Ahora la pregunta sería ¿cómo salimos de ésta decadencia? Haciéndole caso a Alberdi. Debemos apostar por la libertad y la fuerza de empuje de los argentinos.

Para volver a la senda de crecimiento económico es necesario llevar adelante una serie de reformas estructurales como una baja del gasto, el tamaño del Estado, una reforma del sistema previsional, una reducción impositiva, una modernización del mercado laboral, una apertura comercial y una reforma educativa.

En primer lugar, dichas reformas permitirían incrementar los recursos destinados a la inversión y hacerlos más eficientes. De ésta forma revertiríamos el deterioro de la productividad de la inversión que estamos observando en los últimos años y podríamos volver a crecer.

Por otro lado, el sector financiero se volvería más eficiente, pudiendo así promover el ahorro y la asignación eficiente de recursos. Hoy su tamaño es pequeño, con una participación excesiva del financiamiento al gobierno y una canalización ineficiente de recursos a proyectos productivos.

Asimismo, una mayor apertura comercial nos permitiría exportar más, mejorar la productividad de los sectores asociados al comercio exterior, adoptar tecnologías de vanguardia, crear empleo y mejor el bienestar general de la población a través de productos y servicios de mejor calidad.

Por último, favoreceríamos el avance tecnológico a través de la introducción de nuevos procesos productivos, nuevos mercados, nuevas fuentes de financiamiento y el desarrollo de nuevas formas de organización productiva. El PBI per cápita se mantuvo en el mismo nivel promedio en los últimos años, en tanto que la Población Económicamente Activa ha subido, por lo que indica que la productividad promedio del trabajador se ha corroído.

En conclusión, si Argentina quiere volver a crecer debe ordenar prioridades. El tiempo es un factor escaso y a nosotros se nos está acabando. Las políticas intervencionistas no sólo no han funcionado, sino que provocaron una serie de distorsiones estructurales.  Ya no hay margen para continuar por el mismo camino: luego de la fase de estancamiento, entramos en la caída. Debemos mirar al futuro, comprometernos como ciudadanos en el cambio y construir, entre todos, un país lleno de oportunidades a través de la libertad.

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